Notre vision
Conseil en managementNous proposons un conseil en management axé sur la transformation. En analysant les dynamiques de marché et les spécificités métiers, nous définissons des solutions sur mesure pour améliorer la performance et favoriser l'innovation.
En intégrant des leviers digitaux et des pratiques agiles, nous optimisons vos processus et ressources, tout en plaçant l'humain au cœur de notre démarche. Notre expertise vous guide à travers le changement pour assurer la pérennité et la croissance durable de votre organisation.
Nous proposons un conseil en management axé sur la transformation. En analysant les dynamiques de marché et les spécificités métiers, nous définissons des solutions sur mesure pour améliorer la performance et favoriser l'innovation.
En intégrant des leviers digitaux et des pratiques agiles, nous optimisons vos processus et ressources, tout en plaçant l'humain au cœur de notre démarche. Notre expertise vous guide à travers le changement pour assurer la pérennité et la croissance durable de votre organisation.
Diagnostic stratégique et organisationnelLe diagnostic stratégique et organisationnel repose sur une analyse approfondie de la structure, des processus internes et de la culture de l’entreprise. Intrapreneurs évalue les forces sur lesquelles l’entreprise peut capitaliser, tout en repérant les domaines à améliorer, notamment en termes d’agilité et de réactivité face aux changements. Ce diagnostic offre un état des lieux objectif, servant de base pour formuler des recommandations de transformation. L'objectif est de renforcer les capacités internes de l’organisation pour maximiser sa compétitivité et sa résilience dans un marché en constante évolution.
Votre "Dream Team"
Les défis de la transformation incluent l'intégration de nouvelles solutions digitales, les changements organisationnels et l'adaptation aux nouvelles réglementations. Pour y faire face, il est essentiel de constituer une équipe capable de construire et d’accompagner le changement. Notre offre se concentre sur l'accompagnement à la construction de votre "Dream Team", dédiée à la réalisation de ces projets innovants. Nous vous assistons dans l'identification des rôles et responsabilités nécessaires, en réunissant des talents internes ou en recrutant des experts possédant les compétences requises et tenons compte des facteurs humains essentiels pour porter vos objectifs et gavos objectifs et garantir le succès de vos initiatives.
Les dernières missions
Les dernières missions
Pour un leader de l'industrie pneumatique
Cette société, leader mondial, a l’objectif de générer 10Md de chiffre supplémentaire par croissance externe et souhaitait se renforcer dans ses pratiques de fusion acquisition. La mission a consisté a définir un cadre général de "M&A" sur le plan des technologies de l’information, une méthodologie de « due diligence » et de « postmerger acquisition ». Ces éléments ont fait leur preuve sur les dernières acquisitions et ont été intégrés dans le « GrowthOperating Model » de la Compagnie.
Pour une start-up du Next 40
Cette startup du Next 40 spécialisée dans la « constech » a développé une solution de gestion de chantier en mobilité.
Les indicateurs clés de marge brute, d’adoption et de « churn » étaient en dessous des attendus des fonds d’investissement. La mission a consisté à modéliser la « customer journey » pour identifier les leviers de performance. Un plan a été adopté pour améliorer marge brute ainsi que la reconfiguration du « onboarding » client pour tripler l’adoption et le passage en « freemium » de la solution.